報導>魏嘉宏:從商業電影探討故事設計的奧秘

文:洪佳如 整理報導

圖:由呂坤玲拍攝,臺東大學兒童文學所提供。

講者:魏嘉宏(曾任電影公司製片及導演,2001年專職編劇迄今。)

 

1

圖說:魏嘉宏老師與藍劍虹老師合影。

 

  編劇魏嘉宏從廣告製片起家,後轉成電影製片,曾參與過《藍色大門》等幾部電影製作,他在早些年放棄當導演,潛心專注寫劇本。人生第二個劇本,即獲得2001年電影神話基金會—中港台電影劇本獎第二名的佳績。後期以寫長片為主,但光憑撰寫電影長片腳本無法過日子,於是專心經營動畫。魏嘉宏一面寫動畫、一面教動畫,服務於電影、電視、互動媒體及遊戲產業,在產學業界都能看見他忙碌的身影。

 

 

商業與創作的角力,找尋市場機制的平衡

  「我是一個從年頭寫到年尾的人,教書就是我回到人間的時候。」忙碌的斜槓生活,使得魏嘉宏希望可以找到一個方法,將較為抽象、複雜的藝術傳授給他人,因而出版《寫,在動畫製作之前》一書,希望能有一套全新的方法闡述,引導不同質地的學生,以清楚的思考脈絡,思維一個好故事進入商業市場的重要性。魏嘉宏舉例,當原創電影故事想要產業化,勢必得進入市場,進入市場後還得經過層層的考驗,才有辦法讓產業蓬勃化。同樣的,如果想要讓創意更加蓬勃,必須思考如何讓創意產業化,如果創意無法順利產業化,就無法變成蓬勃的市場。

 

  魏嘉宏認為,臺灣應該是腦力密集的地方,而不是勞力密集的地方,臺灣動畫長期處在代工環境之下,原創故事的發展一直都很稚嫩。魏嘉宏表示,每齣好萊塢電影約有百分之三至百分之五的開發故事預算,臺灣當然沒有這麼豐厚的故事預算,但是,一部電影需要花費五千萬成本,那麼,得要有一億票房才可以回本,表示一個故事大綱要有一億元的價值。然而,當商業目標越清楚,創作往往越不自由。

 

  怎麼讓故事在兩千字內呈現無限可能性,不再只涉及個人喜好,還得包含市場的機制與狀態。市面上許多寫故事的書會教導「故事元素」,例如怎麼用元素來說故事,但魏嘉宏自己帶的故事方法,著重以「感覺」輔助形成故事。他認為,任何一個了不起的藝術,終究會回到「這個創作在我心中的衝擊有多深層?

 

 

因為在乎,所以陷入

  說到底,凡事都是感覺為重。魏嘉宏接著詢問大家,為什麼我們會喜歡上某一部電影呢?當我們回頭觀察自己所愛時,背後,往往都有個必然的現象。「你越愛一部作品,表示和你的生命經驗越貼近,是人的『心』,提供了創作足夠的養分」。

 

  這其中,有沒有一種必然的可能,讓人寫出一個好故事呢?對有心學編劇的朋友,魏嘉宏往往以一句話嚇阻大家「你最好他媽的不要成功,當你成功後,無法複製成功是最悲慘的事情」。為了避免這件事情發生,他希望大家清楚知道,自己是如何走到高峰,那才是成功真正重要的關鍵。

 

  「愛上,是因為你在乎,因為在乎,所以會進入更深」。電影是一個受到時間限制的媒材,用時間協助敘事發展,所有的觀眾會在同一個時間約制下,解讀同樣的訊息量,每一條軸線都被時間約束。

 

  電影故事往往包含一個你擔心的世界危機、一位你認同的主角、一項你渴望的需求、一種你在乎的情感關係、一位你討厭的對立角色。當電影要囊括比較大的市場時,就必須抓到世界的底蘊、罣礙。全世界都有一種渴望,都有共同的遺憾,編劇編織一條條的線,背後有什麼樣的發展邏輯?角色需求的後面隱含著什麼?編劇會做很多的判斷,思考故事布局的必要。

 

  戲劇設計概念有三軸、四味。第一軸為事件推展;第二軸是需求推展;第三軸為情感關係的推展。在人性裡面,我們最在意自己要什麼,以及世界發生什麼事情。故事主軸往往是主角想要什麼,那背後,往往是一種遺憾,如果觀眾有相似的經歷或感受,就越會跟著敘事者走。

 

  四味則是懸念、意外、滿足、遺憾。故事劇情往往是遺憾和滿足交替運作,給你一個機會滿足遺憾的狀態,觀眾就會跟著走,關鍵的設計技巧在於如何引發,讓人越來越想看下去。懸念是經營故事的主味,遺憾和滿足交替,有一件事情充滿懸念就是好故事,只要有遺憾就有滿足,順利抓到遺憾就可以是很感人的故事。

 

 

要不要從你的遺憾開始說故事?

  講座的尾聲,魏嘉宏提醒大家,每一個好故事都有一個核,看完電影後,你默默地離開,卻不知道心裡被悄悄放了一個東西。他常常鼓勵同學,當你不知道要寫些什麼的時候,要不要試試看挖掘你的遺憾,從遺憾開始寫故事呢?魏嘉宏自述,自己是一名編劇,但不太相信公式化的套路,而是純粹分享看故事的概念,就像一位主廚如果沒有嚐出味道,他就沒辦法做出這道菜。他以過來人的經驗談,真心鼓勵大家,試著嚐出人生的酸甜苦辣,煮出一道滿足與遺憾交織的好料。

 

 

 

責任編輯:陳雅媛